Organizaciona posvećenost zdravstvenih radnika u privatnom sektoru
Scindeks Asistent Scindeks Asistent — Sistem za uređivanje časopisa
PDF

Kako citirati

1.
Dugalic S, Santric- Milicevic M, Stanisavljevic D, Gutic Vukobrat B, Gojnic M, Macura M, i drugi. Organizaciona posvećenost zdravstvenih radnika u privatnom sektoru . medi [Internet]. 15. Novembar 2022. [citirano 12. Juli 2026.];55(3). Dostupno na: https://asistent.ceon.rs/index.php/medi/article/view/38730

Sažetak

Uvod: Organizacijska posvećenost je definisana kao ,,psihološki odnos pojedinca sa organizacijom''. Cilj ovog istraživanja bio je da se analizirana ogrganizaciona afektivna i normativna posvećenost mladih zdravstvenih radnika, kao i faktori povezanisa sa doživljenom podrškom koju imaju od svoje radne organizacije, kao i da se identifikuju mogućnosti za unapređenje posvećenosti zaposlenih koju imaju za svoje ustanove.

Metod: Istraživanje je sprovedeno kao studija preseka u privatnoj zdravstvenoj ustanovi ,,Fizio Vračar'' u Beogradu. Korišćen je Mejer Alenov upitnik sa 24 pitanja. Istraživanje je sprovedeno tokom treće nedelje maja 2018, a 30 fizioterapeuta oba pola, medijane starosti od 29,9 godina je dobrovoljno popunilo anonimni upitnik. 

Rezultati: Potrvđena je hipoteza istraživanja: normativna posvećenost ustanovi je smanjivana sa povećanjem podrške (r=-0,526; p<0,001), a afektivna posvećenost je rasla sa porastom podrške (r=0,756, p<0,001). Na skali od 1 do 5, prosečan skor je i za afektivnu i za normativnu posvećenost bio preko 3 (3,72±0,56 i 3,19±0,75), a skor podrške je bio preko 4 (4,11±0,54). Model multiple linearne regresije je pokazao da su afektivna i normativna posvećenost faktori koji određuju doživljaj podrške (B=0,66; 95% CI: 0,41-0,91; and B=-0,20; 95% CI: -0,38; -0,02). 

Zaključak: Iako je organizaciona podrška imala viši prosečni skor u odnosu na afektivnu i normativnu posvećenost, sigurno ima prostora za njeno poboljšanje. Rukovodioci i zaposleni bi trebalo da razmotre zahteve zaposlenih zajedno, da brinu o zadovoljstvu zaposlenih, osnaže timski duh, dok bi ustanove trebalo da primene mehanizme za zadržavanje zaposlenih. 

Ključne reči

healthcare employees, work environment, perception, organizational support, affective commitment, normative commitment, work psychology, human resources management