Sažetak
Predmet ovog istraživanja predstavlja povezanost efektivnosti menadžmenta privrednih organizacija Vojvodine sa kreativnom organizacionom klimom.Shodno tome, naučni cilj nešeg istraživanja je provera jednog od najšire korišćenih modela merenja efektivnosti menadžmenta – Baldridžovog modela, na kojem se zasniva sistem podsticanja kvalitata menadžmenta u SAD. Problem ovog istraživanja možemo formulisati pitanjima: Može li se u savremenim tržišnim okolnostima menadžment preduzeća u AP Vojvodini, oblikovanim prema tradicionalnom tejlorističkom modelu proisteklom iz ranih etapa razvoja kapitalizma, smatrati efektivnim? Ključni nalaz ovog istraživanja može se iskazati sledećim zaključkom: u uzorku posmatranih organizacija nivo organizacione kreativnosti je na nultom nivou. Ideje i ponašanja svojstvena kreativnoj organizacionoj klimi tek se rađaju (prosečna ocena nivoa kreativnosti koju su dali svi anketirani ispitanici je 0,396, a medijana je 0,428). U nastojanju da se ovaj nalaz konkretizuje, preduzeta je analiza povezanosti grupišućih varijabli organizacione kreativnosti sa potencijalnim faktorskim varijablama organizacione kreativnosti.
Ključne reči
||Creativna organizaciona klima
Management||
||Upravljanje
Creativity||
||Kreativnost
Climate||
||Klima
Reference
Baker, K., & Branch, K. M. (2002). Concepts underlying organizational effectiveness: Trends in the organizationand management science literature. Management Benchmark Study. USA: Office of Planning & Analysis.
Department of Energy Baldrige National Quality Program. (2002). Malcolm Baldrige national quality award 1990 winner: Federal Express Corporation. Retreived June 25, 2005 from http://www.quality.nist.gov/FederalExpress_90.htm
Dessler, G., (2008). Framework for Human Resource Management, A, 5/E, Florida International University Publisher: PrenticeHall Copyright: 2009
Kotter, J., (1996). Leading Change, Boston: Harvard Business School press.
Kotter, J., Heskett, J., (1992). Corporate Culture and Performance, New York, The Free Press
Lorsch, Jay W. (2012). The Future of Boards: Meeting the Governance Challenges of the Twenty-First Century. Boston, MA: Harvard Business Review Press.
Morgan, G., (1997). Images of Organization, Sage Publications, London.
Quinn, R. E., (1988). The Competing Values Model: Redefining Organizational Effectiveness and Change. Beyond Rational management: Mastering the Paradoxes and Competing Demands of High Performance, San Francisko, CA: Jossey-Bass
Wilson, Thomas A., (2003). Innovative Reward Systems for the Changing Workplace, Library of Congress Publication Data